為(wèi)提升和打造企業管理(lǐ)人員的高效領導力和管理(lǐ)能(néng)力等綜合素質(zhì)，2021年10月22-23日，廈門迅捷誠電(diàn)子商(shāng)務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司特邀尚知行管理(lǐ)咨詢陳光标老師來企業講授管理(lǐ)相關知識。
本期培訓設計以《管理(lǐ)層角色意識與管理(lǐ)思維》《管理(lǐ)幹部卓越領導力》《目标管理(lǐ)系統進階工(gōng)作(zuò)坊》《目标管理(lǐ)系統》為(wèi)課程主題，共同學(xué)習，深入交流。
參加培訓的學(xué)員來自不同崗位的總監、經理(lǐ)、主管等共計三十餘人管理(lǐ)人員。作(zuò)為(wèi)公(gōng)司各項工(gōng)作(zuò)實現的關鍵角色，管理(lǐ)人員需要擁有(yǒu)較高的綜合管理(lǐ)才能(néng)和素質(zhì)，完成管理(lǐ)思維的根本轉變，運用(yòng)先進的工(gōng)作(zuò)方法，講究領導藝術、溝通藝術，才能(néng)在工(gōng)作(zuò)及管理(lǐ)中(zhōng)取得事半功倍的效果。
培訓現場回顧
課堂上，尚知行管理(lǐ)咨詢陳光标老師采用(yòng)理(lǐ)論與案例相結合的方式，以特有(yǒu)的輕松愉悅的課堂氛圍，全面促進學(xué)員的學(xué)習與吸收，幫助大家理(lǐ)清必備的管理(lǐ)素質(zhì)與能(néng)力，目标管理(lǐ)的真正意義，在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)學(xué)會選擇合理(lǐ)系統的方法激勵下屬，運用(yòng)溝通技(jì )巧，有(yǒu)效追求量化的結果。
培訓現場，陳老師也組織學(xué)員分(fēn)組進行2021年部門的目标管理(lǐ)現狀分(fēn)析，制定分(fēn)解各項核心目标；根據目标分(fēn)解結構，以KPI考核工(gōng)具(jù)，制定相關績效考核表。學(xué)員們結合實際工(gōng)作(zuò)，積極參與問題解析、學(xué)習研讨，并上台做相關結果報告展示。
🔽分(fēn)組探讨
訓後合影
