11月21日-22日，迅馳誠舉辦(bàn)為(wèi)期兩天的績效管理(lǐ)培訓，本次培訓邀請了廈門衆博誠人力資源服務(wù)有(yǒu)限公(gōng)司——國(guó)家人力資源管理(lǐ)師、翔安(ān)區(qū)人力資源管理(lǐ)師協會特聘顧問謝(xiè)智河老師和資深企業管理(lǐ)咨詢師陳光标老師為(wèi)大家講解《核心競争力：經理(lǐ)人的人力資源管理(lǐ)思維與能(néng)力》及《自我管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)系統》兩個課程，公(gōng)司各部門近40位負責人參加此次培訓。
⏩謝(xiè)老師
《核心競争力：經理(lǐ)人的人力資源管理(lǐ)思維與能(néng)力》
“人資管理(lǐ)思維和能(néng)力的重要性”、“非人資部門領導如何運用(yòng)人資管理(lǐ)思維有(yǒu)效激勵團隊成員”......這些問題謝(xiè)老師在《核心競争力：經理(lǐ)人的人力資源管理(lǐ)思維與能(néng)力》的課程中(zhōng)做了解答(dá)，并着重從如何巧用(yòng)崗位“簡曆标杆”錄用(yòng)标準表、任職資格關注的焦點、授權及績效管理(lǐ)的關注點等維度展開講解。運用(yòng)人資系統思維，統籌利用(yòng)好身邊的資源,将資源與實踐有(yǒu)機結合并付諸于實踐，才能(néng)真正的選好人、用(yòng)好人、育好人、留好人。
⏬ 陳老師《自我管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)系統》
大家在管理(lǐ)部署時是否發現：下屬工(gōng)作(zuò)内容寫得少，而工(gōng)作(zuò)事務(wù)忙不完；工(gōng)作(zuò)内容寫得多(duō)，而工(gōng)作(zuò)事務(wù)不飽和；一年下來每周工(gōng)作(zuò)内容差不多(duō)......
本次課程陳老師則向大家講授了自我工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)、80/20規則以及高效的管理(lǐ)工(gōng)具(jù)-AIP，使大家認識到自我管理(lǐ)的重要性；了解到任何工(gōng)程80%的價值源于20%的行為(wèi)；使用(yòng)AIP管理(lǐ)工(gōng)具(jù)，可(kě)以将戰略計劃從上到下進行分(fēn)解，篩選出重要且影響大的事情優先完成，減少信息溝通成本并提高執行力。
⏬羅總總結
工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)機制施行方案宣導
整個課程在兩位老師深入淺出結合案例和實操的講解下，現場學(xué)員積極參與，全情投入，認真記錄。大家參與度非常高，都希望在有(yǒu)限的時間裏能(néng)夠獲取最大的學(xué)習收益。
相信在兩位老師的授課中(zhōng)，各位夥伴都學(xué)有(yǒu)所得、學(xué)以緻用(yòng)，吸引人才，留住人才，滿足企業經濟發展對人才的需要，從而實現企業經濟飛速發展。
